Rechercher une formation du catalogue Industries de Santé
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Prochaines formations 2012 sur le pôle Industries de Santé :
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Management et Communication
Gestion de projet : animation, planification, conduite de suivi
Management de proximité :
Accompagner, animer et motiver son équipe
Gérer et Optimiser son budget formation
Transmettre ses compétences (formation de formateur)
Formation de tuteurs
Anglais professionnel pour le métier d'Assistante dans les Industries de Santé
Maintenir un climat positif dans l’entreprise
Industries de Santé
Jean-François BOINEAU Responsable du pôle
05.53.48.48.55
Annick DESGRANGE Conseiller Formation
05 53 48 48 52
Geneviève KNEZEVIC assistante
05 53 77 36 37
MANAGEMENT DE PROXIMITE : ACCOMPAGNER, ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE
Objectifs
Conduire efficacement son équipe vers les objectifs définis par l’entreprise.
Se positionner en « relais » envers l’équipe, assumer son rôle de fédérateur.
Traiter les situations au quotidien par la prise de décision adaptée et l’utilisation d’outils d’animation
Contenu pédagogique
LA MAITRISE : sa position et son rôle dans l’Entreprise
• La notion de relais du projet d’entreprise auprès des équipes
• Les responsabilités identifiées
• Les missions techniques, organisationnelles, RELATIONNELLES et MANAGERIALES
ETABLIR UNE RELATION MOBILISATRICE AUPRES DE L’EQUIPE
• Savoir communiquer : informer, expliquer, échanger
• Savoir transmettre les consignes
• Utiliser des comportements appropriés aux situations et aux
• personnalités : de la directive à la délégation en passant par la
souplesse
• S’affirmer : « oser dire non », se positionner, s’engager
• Valoriser les résultats et les objectifs atteints
LES OUTILS OPERATIONNELS DU MANAGEMENT D’EQUIPE
• Le briefing et débriefing de l’équipe
• La régulation des dérives
• La gestion méthodique des conflits naissants
PRATIQUER LA « TRAÇABILITE »
• Comprendre son utilité
• Formaliser les prises de décisions ou actions significatives
• Pratiquer le reporting au quotidien
• Agir et se comporter en « démarche-qualité »
Méthodes pédagogiques
Apports, démonstrations, inter-views, exercices, simulations.
Formation collective et individua-lisée. Chaque stagiaire est interpellé à s’intégrer et travailler sur son positionnement et sa situation dans l’entreprise.
Une synthèse écrite est remise, à chacun, en fin de session.