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Pôle Conseil et Gestion des ressources humainesStratégie de recrutement Recrutement Mission Complète Aide au Recrutement : Mission Partielle Bilan de compétences Bilan de Positionnement Bilan d'Orientation Out-Placement Le Coaching Efficience Personnelle Le Coaching Relationnel Le Coaching Créativité Le Coaching Commercial Coaching Mieux être au travail Outils de communication interne La G.P.E.C.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Conseil à la mise en place des entretiens annuels Construction d'un référentiel d'emploi Conseil à la mise en place d'un tutorat en entreprise Diagnostic RH L'emploi des séniors Les risques psychosociaux Conseil à la mise en place d'un systeme d'appréciation, d'évaluation en entreprise Enquête sociale Audit Organisationnel Audit Relationnel Audit Social Aide à la prise de fonction en entreprise
Pour en savoir plus
Prenez contact avec Jocelyne CHOLLET, Responsable Pôle Gestion des Ressources Humaines, Dominique PINCIN Consultante en Gestion des Ressources Humaines ou leur assistante Christine GHYSELEN.
au 05 53 77 36 30 ou
BILAN D'ORIENTATION
Accompagner l'orientation professionnelle d'un collaborateur pour favoriser une mobilité interne, un reclassement ...
OBJECTIFS
Faire le point sur :
. Les compétences détenues
. Les motivations et souhaits d'orientation
. Les aptitudes générales
. Identifier les traits de personnalité dominants
Afin de :
. Identifier des pistes d'orientation possibles et réalistes pour les candidats
. Identifier le type de démarche éventuelle qui pourrait accompagner cette orientation
DEROULEMENT DE LA PRESTATION
Au préalable :
Entretien avec le responsable hiérarchique pour prendre connaissance du contexte et des éventuelles possibilités de reclassement
1ère étape : Entretien en face à face avec le salarié
. Analyse du parcours de formation
. Analyse du parcours professionnel
. Analyse des motifs de satisfaction/insatisfaction dans les postes occupés et . mise en valeur des facteurs motivants et démotivants
. Analyse des motivations et souhaits d’évolution du salarié
. Définition d’un projet professionnel cohérent
. Passation des tests : tests d'aptitudes générales et de potentiel, tests de . personnalité et valeurs professionnelles
2ème étape : Restitution des résultats
. Entretien avec le salarié
. Entretien avec le responsable hiérarchique
. Remise du rapport écrit