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Pôle Conseil et Gestion des ressources humainesStratégie de recrutement Recrutement Mission Complète Aide au Recrutement : Mission Partielle Bilan de compétences Bilan de Positionnement Bilan d'Orientation Out-Placement Le Coaching Efficience Personnelle Le Coaching Relationnel Le Coaching Créativité Le Coaching Commercial Coaching Mieux être au travail Outils de communication interne La G.P.E.C.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Conseil à la mise en place des entretiens annuels Construction d'un référentiel d'emploi Conseil à la mise en place d'un tutorat en entreprise Diagnostic RH L'emploi des séniors Les risques psychosociaux Conseil à la mise en place d'un systeme d'appréciation, d'évaluation en entreprise Enquête sociale Audit Organisationnel Audit Relationnel Audit Social Aide à la prise de fonction en entreprise
Pour en savoir plus
Prenez contact avec Jocelyne CHOLLET, Responsable Pôle Gestion des Ressources Humaines, Dominique PINCIN Consultante en Gestion des Ressources Humaines ou leur assistante Christine GHYSELEN.
au 05 53 77 36 30 ou
Dirigeants, DRH, RRH, encadrement, gestionnaires d'entretien
Réf. GPE002
CONSEIL A LA MISE EN PLACE DES ENTRETIENS ANNUELS
OBJECTIFS
. Mettre en place et gérer l'entretien annuel
. Manager, développer les compétences internes
. Mobiliser, fédérer les dynamiques autour du projet d'entreprise et des objectifs déclinés
. Aider au développement personnel et professionnel des individus
DEROULEMENT DE LA PRESTATION
1. Clarifier les enjeux de la mise en place des entretiens annuels
. Le projet d’entreprise
. Le contexte réglementaire
. La finalité poursuivie
. Articulation de l’entretien annuel et des pratiques managériales existantes ou autres outils RH, notamment la fiche de poste ou référentiel emploi
2. Construire les outils : Grille d’entretien annuel/Document de préparation
. Choisir les rubriques, les organiser et formaliser les documents
. Prévoir les évolutions
3. Identifier les principes de communication à respecter
Préparation organisationnelle, psychologique et technique des gestionnaires d'entretien (Directeurs, encadrement supérieur ou de proximité)
. Les différentes phases de l'entretien
. L'utilisation des supports
. Les comportements adaptés
. L'utilisation d'une traçabilité pendant et post entretien
4. Simulation d’entretiens