• Pôle Conseil et Gestion des ressources humaines
    Stratégie de recrutement Recrutement Mission Complète Aide au Recrutement : Mission Partielle Bilan de compétences Bilan de Positionnement Bilan d'Orientation Out-Placement Le Coaching Efficience Personnelle Le Coaching Relationnel Le Coaching Créativité Le Coaching Commercial Coaching Mieux être au travail Outils de communication interne La G.P.E.C.
    Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
    Conseil à la mise en place des entretiens annuels Construction d'un référentiel d'emploi Conseil à la mise en place d'un tutorat en entreprise Diagnostic RH L'emploi des séniors Les risques psychosociaux Conseil à la mise en place d'un systeme d'appréciation, d'évaluation en entreprise Enquête sociale Audit Organisationnel Audit Relationnel Audit Social Aide à la prise de fonction en entreprise
Consultez le calendrier des formations

Pour en savoir plus

Prenez contact avec Jocelyne CHOLLET, Responsable Pôle Gestion des Ressources Humaines, Dominique PINCIN Consultante en Gestion des Ressources Humaines ou leur assistante Christine GHYSELEN.

au 05 53 77 36 30 ou


  • Présentation
  • Formations Entreprises
  • Formation Etablissements de Santé et Domicile
  • Formation Industries de Santé
  • Conseil GRH
  • Autres formations
  • Accueil
  • Organigramme
  • Les sites de formations
  • La newsletter
  • Cadres dirigeants
  • Salariés
  • Calendrier des stages
  • Etablissements de Santé
  • Services à la personne
  • Calendrier des stages
  • Formations
  • Calendrier des stages
  • CONSEIL EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Dirigeants, DRH, RRH, encadrement, gestionnaires d'entretien

Durée: Le nombre de jours est à définir en fonction des besoins
Dominique PINCIN

CONSEIL A LA MISE EN PLACE D'UN SYSTEME D'APPRECIATION, D'EVALUATION EN ENTREPRISE

OBJECTIFS

. Gérer ses emplois et manager ses compétences internes pour aujourd'hui et demain
. Permettre l'évolution et la réactivité des compétences en interne pour une performance optimale

DEROULEMENT DE LA PRESTATION

ENVISAGER L'EVALUATION EN LIEN ETROIT AVEC LES AUTRES POLES DE LA GRH

. Définir, cerner les missions, activités et profils de l'entreprise
Mettre en place un traçabilité des emplois et compétences associées

. Pratiquer l'évaluation pour développer les compétences
Elaboration d'outils permettant le diagnostic et l'analyse des expériences réussies ou échecs

. Utiliser les critères du système d'évaluation pour définir les activités et compétences recherchées en recrutement.

. Evaluer et former
L'évaluation permet le repérage de "manques" et suscite une projection d'action de formation ou d'accompagnement personnalisé (coaching)

Sud Management
Site de l'Agropole / BP 20053 Estillac
47901 AGEN cedex 9
Tél: 05 53 48 41 41