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Pôle Conseil et Gestion des ressources humainesStratégie de recrutement Recrutement Mission Complète Aide au Recrutement : Mission Partielle Bilan de compétences Bilan de Positionnement Bilan d'Orientation Out-Placement Le Coaching Efficience Personnelle Le Coaching Relationnel Le Coaching Créativité Le Coaching Commercial Coaching Mieux être au travail Outils de communication interne La G.P.E.C.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Conseil à la mise en place des entretiens annuels Construction d'un référentiel d'emploi Conseil à la mise en place d'un tutorat en entreprise Diagnostic RH L'emploi des séniors Les risques psychosociaux Conseil à la mise en place d'un systeme d'appréciation, d'évaluation en entreprise Enquête sociale Audit Organisationnel Audit Relationnel Audit Social Aide à la prise de fonction en entreprise
Pour en savoir plus
Prenez contact avec Jocelyne CHOLLET, Responsable Pôle Gestion des Ressources Humaines, Dominique PINCIN Consultante en Gestion des Ressources Humaines ou leur assistante Christine GHYSELEN.
au 05 53 77 36 30 ou
LA G.P.E.C. GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPETENCES
S'adapter aux évolutions internes et externes de l'entreprise
OBJECTIFS
. Accompagner le changement en entreprise
. Maintenir qualité, performance, réactivité, adaptabilité de l'entreprise par une véritable gestion des emplois, des titulaires d'emplois, de leurs missions, activités et profil de compétences
DEROULEMENT DE LA PRESTATION
1. Traduire la stratégie définie par l’entreprise en termes de besoins en ressources
humaines
2. Réaliser un état des lieux : inventorier les ressources existantes en matière d’emplois et de compétences
3. Comparer l’existant avec les besoins futurs répertoriés : mettre à jour et analyser les écarts
4. Elaborer un plan d’action : envisager les mesures susceptibles de supprimer ou de réduire les écarts constatés (volet collectif / volet individuel)
Les outils et les pratiques accompagnant une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Identification des emplois et des compétences :
. Cartographie des emplois
. Référentiels d'emplois
. Passeport formation
- Évaluation des compétences
. Entretien professionnel, de seconde partie de carrière, bilan d’étape professionnel
. Bilan des compétences
. VAE
- Développement de compétences
. Projet formation ciblé et adapté, qualifiant, diplômant ou professionnalisant
. Mobilité interne/externe : référentiel d'activité et de compétences, bilan de positionnement ...
. Mesures d’accompagnement (suivi managérial, tutorat, groupe de travail, …)
- Reconnaissance des compétences
. Système de rémunération, avantages sociaux
. Actions managériales (feed-back, délégation, prise d’autonomie, …)
. Promotion, gestion de carrière