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Pôle Conseil et Gestion des ressources humainesStratégie de recrutement Recrutement Mission Complète Aide au Recrutement : Mission Partielle Bilan de compétences Bilan de Positionnement Bilan d'Orientation Out-Placement Le Coaching Efficience Personnelle Le Coaching Relationnel Le Coaching Créativité Le Coaching Commercial Coaching Mieux être au travail Outils de communication interne La G.P.E.C.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Conseil à la mise en place des entretiens annuels Construction d'un référentiel d'emploi Conseil à la mise en place d'un tutorat en entreprise Diagnostic RH L'emploi des séniors Les risques psychosociaux Conseil à la mise en place d'un systeme d'appréciation, d'évaluation en entreprise Enquête sociale Audit Organisationnel Audit Relationnel Audit Social Aide à la prise de fonction en entreprise
Pour en savoir plus
Prenez contact avec Jocelyne CHOLLET, Responsable Pôle Gestion des Ressources Humaines, Dominique PINCIN Consultante en Gestion des Ressources Humaines ou leur assistante Christine GHYSELEN.
au 05 53 77 36 30 ou
BILAN DE POSITIONNEMENT
Confirmer le positionnement d'un salarié sur al prise d'une nouvelle fonction
OBJECTIFS
Faire le point sur :
- les compétences détenues
- Les motivations et souhaits d'orientation
- Les aptitudes générales
- Identifier les traits de personnalité dominants
Identifier les traits de personnalité dominants afin de :
- Identifier les compétences détenues par le candidat et vérifier l'adéquation avec les compétences clés définies dans le futur poste
- Déterminer le potentiel d'apprentissage et identifier le type de démarche éventuelle qui pourrait accompagner ce repositionnement
DEROULEMENT DE LA PRESTATION
ETAPES DU BILAN
1ère étape : Analyse de la demande avec le responsable
. Analyse du contexte du positionnement : validation du poste envisagé ou élargissemenbt si nécessaire
. Analyse des compétences clés du futur poste
. Éventuellement réflexion sur des mises en situation
2ème étape : Entretien avec le candidat
. Entretien sur le parcours professionnel et de vie
. Évaluation des motivations au changement et le niveau d'engagement par rapport au projet professionnel
. Passation des tests d'aptitudes
. Entretien sur les éléments de personnalité et passation d'autres tests
. Mise en situation
3ème étape : Restitution des résultats
. Entretien avec le candidat
. Entretien avec le responsable hiérarchique
. Remise du rapport écrit