
Prenez contact avec Jocelyne CHOLLET, Responsable Pôle Gestion des Ressources Humaines, Dominique PINCIN Consultante en Gestion des Ressources Humaines ou leur assistante Christine GHYSELEN.
au 05 53 77 36 30 ou



- Recueillir des informations sur des thématiques RH précises : les relations au travail, le climat social…
- Obtenir un feed-back significatif sur le fonctionnement interne d’un système de travail, sur l’intérêt porté aux modes d’organisation et des pratiques liées à la GRH
- Orienter les actions RH à mener en fonction des résultats obtenus
- Favoriser l’information ascendante, descendante et transversale
- Accompagner le changement en entreprise
1. Clarifier les enjeux de la mise en place d’une enquête sociale
. Fonctionnement global d’entreprise et projet d’entreprise
. Finalité poursuivie
. Choix des thèmes à sonder
. Choix du support d’enquête et des modalités d’organisation
. Modalités de restitution des résultats
. Modalités de communication
2. Construire l’outil : L’enquête sociale
. Sélection des thèmes et sous-thèmes, rédaction et organisation du questionnaire
. Choix du canal de diffusion
3. Communiquer à l’ensemble des salariés de l’entreprise
. Elaboration de supports de communication aux différentes étapes de réalisation
. Réunions d’information pour l’ensemble des salariés
4. Diffuser l’enquête
. Sollicitation de l’ensemble du personnel
. Récolte des informations
5. Traiter, analyser les données recueillies et les formaliser
. Traitement qualitatif et quantitatif
. Analyse et interprétation des données
. Proposition concrète d’actions d’amélioration
6. Restituer les résultats
. Remise d'un rapport écrit
. Communication des résultats auprès de la direction
. Communication auprès des relais porteurs du projet