
L'Actualité des formations Santé
Valérie BESSE Responsable du pôle
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Valérie GABILLARD Conseiller formation
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Olivier BARJOT Conseiller formation
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Professionnels d'encadrement soignant, médical et administratif. Professionnels référents.


La démarche de gestion des risques a pour but d’assurer la sécurité des patients.
Le décret du 10 novembre 2010, puis la circulaire du 18 novembre 2011, précisent les modalités selon lesquels le système de gestion des risques associés aux soins se doit d’être déployé dans chaque établissement de santé.
Cette formation doit permettre aux participants :
- De comprendre la démarche institutionnelle préconisée par la HAS
- De connaître le rôle et les missions de la gouvernance de la gestion des risques associés aux soins ainsi que ses acteurs (coordonnateur, CME, EOH etc …)
- De réaliser un diagnostic du niveau actuel de proposer un plan d’action
- De déployer des démarches opérationnelles de gestion des risques
1er JOUR
- Enjeux de la gestion des risques en santé
- Rappel des définitions
- Risques en santé
- Gestion des risques
- Maîtrise des risques
- La démarche institutionnelle de gestion des risques selon la HAS
- Modèle de gouvernance
- Rôle du coordonnateur de la gestion des risques associés aux soins
- Rôle du responsable de la prise en charge médicamenteuses
- Rôle de la CME [Commission Médicale d’Etablissement]
- Rôle de l’EOH [Equipe Opérationnelle d’Hygiène Hospitalière]
- Rôle des fonctions supports
- Le bilan de l’existant : diagnostic du niveau actuel de la démarche
- Principes pour réaliser son diagnostic interne
- Savoir mesurer le niveau de la culture de la sécurité
- Cas pratiques en atelier
- Le plan d’action pour tendre vers le modèle recommandé par la HAS
2ème JOUR
- La démarche opérationnelle de gestion des risques
- Identifier les pistes organisationnelles pour améliorer l’efficacité de la sécurité au cœur des unités de soins
- Les groupes de travail
- Savoir choisir les évènements à traiter
- Savoir conduire une démarche d’analyse et de traitement de risque
- Construire un tableau de bord et choisir les indicateurs
- Cas pratiques en atelier
Durant les 2 jours, la formatrice alterne entre des méthodes pédagogiques affirmatives, interrogatives et surtout actives et participatives.
La structuration du programme pédagogique permet aux participants d’appréhender et d’intégrer les outils, afin de déployer la démarche de façon efficace et pertinente, à la suite de la formation.
Cette formation allie une partie théorique et une partie pratique avec l'étude de cas concrets.
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