Être référent qualité en établissement médico social
Manager la qualité par l’approche processus
Le pilotage par les indicateurs et tableaux de bord
L’évaluation des pratiques professionnelles en établissement de santé - PEP
Développer un système coordonné de gestion et prévention des risques - PEP
La gestion des évènements indésirables et le signalement - PEP
Gérer les situations d'agressivité, de conflit et de violence
Le dispositif de veille et des vigilances sanitaires dans l’établissement
Prévention des infections nosocomiales et gestion du risque infectieux - PEP
Evaluation interne et externe en établissements médico sociaux
Sensibilisation à l'identito-vigilance
Initier une démarche de gestion des risques
Les responsabilités professionnelles dans le champ médico social
La démarche qualité et l'évaluation interne en établissement médico-social
Organiser sa démarche de développement durable

L'Actualité des formations Santé
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Directeurs, cadres de santé, encadrement des services administratifs, logistiques et techniques.


• Comprendre et appliquer la méthodologie de l’approche processus
• Les processus de l’établissement
• La formalisation des logigrammes
• Interface entre chaque processus pour une coordination des actions
• Améliorer l’efficacité des processus par l’analyse et le programme d’amélioration
• Piloter les processus : revue de processus, indicateurs
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