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Achats - Approvisionnement - LogistiqueMieux préparer ses achats : outils, processus et stratégie Réussir ses négociations achats Auditer ses fournisseurs et ses prestataires Améliorer la rentabilité par la réduction des coûts Rechercher la performance logistique : s'inscrire dans la Supply Chain Valoriser la gestion des stocks par ses approvisionnements Impliquer les magasiniers/préparateurs de commande dans la maîtrise des stocks
Piloter Manager Entreprendre
Conditions Générales des Ventes
Magasiniers, Préparateurs de commande, Opérateurs de production qualifiés.
Durée: 2 jours
Réf. EPD020
IMPLIQUER LES MAGASINIERS/PREPARATEURS DE COMMANDE DANS LA MAITRISE DES STOCKS
OBJECTIFS
- Permettre aux opérateurs de se situer dans l’ensemble de la chaîne logistique.
- Cerner les interactions entre les différentes fonctions logistiques des entreprises.
METHODES PEDAGOGIQUES
Alternance d’exposés soutenus par des diapositives Powerpoint.
Illustration des problématiques qu’une entreprise peut rencontrer dans ses approvisionnements, ses préparations de commandes et ses livraisons, par la projection de séquences vidéo de situations concrètes, conduisant à commentaires et débats.
PROGRAMME
LE DOMAINE DE LA LOGISTIQUE DANS L’ENTREPRISE
- La chaîne des mouvements physiques dans l’Entreprise
- Le rôle des flux d’informations dans la conduite des opérations physiques
- La nécessité et les avantages d’une bonne planification
- Les enjeux de la logistique en terme de qualité du service apporté aux clients et en terme de coûts
- Présentation de quelques outils technologiques utilisés par la logistique
- Démystification et explications de quelques concepts à la mode (Supply Chain, Juste à temps, Kaisen…)
- Les possibilités et les contraintes du transport et ses évolutions possibles face aux nouvelles conditions économiques et environnementales.
LES STOCKS ET L’ENTREPOSAGE
- Le rôle des stocks dans le fonctionnement de l’entreprise
- Le coût des stocks et le poids dans le bilan de l’entreprise
- Les méthodes de tenues des stocks
- Les élément s de gestion des stocks et de commandes de réapprovisionnements
- L’importance de la fiabilité des saisies de mouvements et de la qualité des enregistrements
- Les fonctions fondamentales de l’entrepôt dans la chaîne logistique
- La planification et l’organisation des réceptions
- Les actions pour sauvegarder les intérêts de l’entreprise face aux transporteurs et aux fournisseurs
- Les différentes techniques de manutention
- L’organisation de l’espace interne.