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Achats - Approvisionnement - LogistiqueMieux préparer ses achats : outils, processus et stratégie Réussir ses négociations achats Auditer ses fournisseurs et ses prestataires Améliorer la rentabilité par la réduction des coûts Rechercher la performance logistique : s'inscrire dans la Supply Chain Valoriser la gestion des stocks par ses approvisionnements Impliquer les magasiniers/préparateurs de commande dans la maîtrise des stocks
Piloter Manager Entreprendre
Conditions Générales des Ventes
Service Achats.
Acheteurs.
Responsables Achats.
Durée: 3 jours
Réf. EVT033
MIEUX PREPARER SES ACHATS : OUTILS, PROCESSUS ET STRATEGIE
OBJECTIFS
- Comprendre le fonctionnement de la fonction achats ;
- Identifier les gisements d’économie ;
- Découvrir les outils fondamentaux de l’acheteur afin de :
Collaborer à la définition des besoins
Mettre en place les consultations et appels d’offres
Evaluer les dangers et choisir les meilleurs fournisseurs
- Préparer ses négociations et ses stratégies ;
- Construire ses contrats d’achats et bien rédiger ses commandes en évitant les écueils ;
- Changement de source et management des risques à l’achat.
METHODES PEDAGOGIQUES
- Alternance d'apports théoriques et techniques avec cas pratiques ;
- Analyse de situations vécues et apportées par les auditeurs ;
- Adaptation des contenus et de la pédagogie ;
- Remise support de cours – conseils personnalisés.
PROGRAMME
1- Place de la fonction dans l’organisation
- Implication de la fonction dans la stratégie de l’entreprise
- Leviers et impact économique
- Répondre aux attentes des clients internes de la fonction
2- Mieux gérer son portefeuille fournisseurs
- Analyse des achats et usage des outils
- Analyse et compréhension des risques
- Rechercher les gisements d’économie
3- Comprendre ses processus achats
- Principes de base d’une démarche de sourcing
- Les outils de recueil des informations
- Evaluation et sélection des fournisseurs
- Préparer la négociation
- Hiérarchiser les critères et fixer ses objectifs
- Stratégies et tactiques par segments d’achats
4- Construire ses contrats d’achat
- Cadre juridique et conditions d’existences d’un contrat
- Obligations acheteur et vendeur
- Les conditions générales achats et conditions générales ventes
- Obligations de moyens et de résultats
- Clauses particulières et risques induits
- Protection des Propriétés intellectuelles et des idées
- Traitement des situations de crise
- Les fournisseurs en difficultés financières
5- Rédaction des commandes
- Les clauses indispensables
- Tenue des délais et pénalités de retard
- Connaître et réduire les risques transports
- Les outils pour contenir les prix
6- Mesurer la performance de ses achats
- Définir et utiliser des indicateurs pertinents
- Mettre en place les actions correctives