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- Connaitre les principes clefs de la GPEC
- Comprendre et articuler les différents outils et pratiques entrants dans le champ de la GPEC
- Identifier les enjeux pour son entreprise et réfléchir à des actions possibles
Alternance d’apports théoriques, d’échanges et de travaux de groupes
Module 1
LA GESTION DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES
Définitions
Les nouveaux enjeux
La démarche
Principes de la GPEC (volet collectif/volet individuel)
Les 4 phases : identifier la situation réelle, définir la situation cible, mesurer les écarts, dérouler un plan d’action
Les conditions de réussite d’une GPEC
S’assurer de l’articulation Stratégie/GRH/GEC
Le rôle des différents acteurs en interne
Les outils de la GPEC et les indicateurs de veille
Module 2
LA FORMATION : UNE MODALITE DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
La reforme de la Formation professionnelle : Enjeux et bénéfices
Articulation entre formation et professionnalisation
Les autres modalités de développement des compétences
LE RECRUTEMENT, L’ACCUEIL ET L’INTEGRATION
Pourquoi et quand « recruter »
Accueillir et intégrer les nouveaux
L’EVALUATION DES PERSONNES
De quoi parle-t-on quand on parle d’évaluation ?
Les méthodes et outils de l’évaluation
Module 3
Exercice pratique de « diagnostic GPEC »
Synthèse et validation des acquis