-
Direction
Piloter Manager Entreprendre
Diplôme de Perfectionnement à la gestion des affaires - DPGA Master Sciences de Gestion et Management Administration des Entreprises Piloter l'entreprise : les outils de l'analyse financière et stratégiquePiloter l'entreprise Perfectionnement
Approfondir la construction du plan stratégique de l'entreprise (Module 2)Piloter l'entreprise
Améliorer le pilotage de l'entreprise (Module 3)Transmission d'entreprise : optimiser financièrement et fiscalement votre cession
Performance entreprise par le Lean
Rechercher la performance logistique : s'inscrire dans le supply chain
Conditions Générales des Ventes
Chefs d'entreprise, cadres, ou nouveaux chefs d'entreprise.
Durée: 1 jour
Réf. EFI033
PILOTER L'ENTREPRISE AMELIORER LE PILOTAGE DE L'ENTREPRISE (MODULE 3)
OBJECTIFS
Permettre au dirigeant qui le souhaite d’analyser avec lui les comptes annuels, afin d’établir un diagnostic financier précis de la structure financière et de la rentabilité de son entreprise.
Etablir les bases d’une politique générale pour les exercices futurs : objectifs et stratégie.
Elaborer les documents prévisionnels : bilan, plan de financement, compte de résultat et plan de trésorerie.
METHODES PEDAGOGIQUES
Sur la base des documents internes, travail en équipe afin d’élaborer un document de synthèse.
PROGRAMME
DIAGNOSTIC FINANCIER
La structure financière – le Bilan
- Les capitaux propres et l’endettement
- L’équation FR – BFR = Trésorerie
- Evaluation de la trésorerie
- Etudes des principaux ratio
La rentabilité de l’entreprise – Le compte de résultat
- CA et marge brute
- Analyse de l’EBE
- Evolution des principaux ratio de rentabilité
LA PGE
Ebauche des objectifs à atteindre et de la stratégie adoptée
LES ELEMENTS PREVISIONNELS
- Compte de résultat prévisionnel établi sur la base de la PGE élaborée
- Bilan prévisionnel et plan de financement tenant compte des investissements prévus
- Budget de trésorerie