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Chefs d'entreprise, cadres, ou nouveaux chefs d'entreprise

Durée: 2 jours
Valérie DEBOURGES
Réf. EFI028
dates
tarifs

PILOTER L'ENTREPRISE PERFECTIONNEMENT APPROFONDIR LA CONSTRUCTION DU PLAN STRATEGIQUE DE L'ENTREPRISE (MODULE 2)

Avoir suivi le premier module de « Piloter l’entreprise » ou la formation PME (Piloter Manager Entreprendre).

OBJECTIFS

Approfondir la construction du plan stratégique de l’entreprise.
Parfaire la maîtrise des ratio de gestion financière.

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques
QCM et exercices concrets.

PROGRAMME

ELEMENTS DE POLITIQUE GENERALE D’ENTREPRISE
- Analyse swot : +/- de l’entreprise face aux opportunités et menaces de son environnement
- Objectifs et stratégie

ACTIVITE ET MARGES
- Analyse CA par article, client…
- Impact de ce « mix » sur la marge de l’entreprise
- La marge brute, comme indicateur principal du compte de résultat

MESURE DE LA PERFORMANCE D’EXPLOITATION
- Marge brute – Frais fixes – Seuil de rentabilité
- Calcul de l’EBE (cash flow d’exploitation)

CALCUL DES COUTS DE REVIENT
- Méthode des « coûts complets » à mettre en place pour avoir un cout de revient unitaire

LE CYCLE INVESTISSEMENT – FINANCEMENT
- Elaboration du plan de financement
- Revue des différents outils de financement de l’entreprise à court et moyen terme
- Relation entreprise/banque

ELEMENTS JURIDIQUES ET DE GESTION PATRIMONIALE
- Structure juridique de l’entreprise et statut du chef d’entreprise : conséquences fiscales et sociales
- Transmission de l’entreprise
- Fiscalité du chef d’entreprise

Sud Management
Site de l'Agropole / BP 20053 Estillac
47901 AGEN cedex 9
Tél: 05 53 48 41 41